大成建設、ChatGPTで次世代の人材育成を強化

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大成建設は、従業員一人ひとりの可能性を広げるため、ChatGPT Enterpriseを人材育成戦略の柱として導入しました。 この導入は、単なる業務効率化ツールとしてではなく、AIが人間の能力を拡張し、働き方を変革する可能性を持つ技術であるという信念に基づいています。その結果、従業員の90%が週に5.5時間以上の作業時間を削減し、3,300ものカスタムGPTが作成されるなど、目覚ましい成果を上げています。 同社は、AIの導入にあたり、経営層の指示と現場の活力を組み合わせた「ミドルアウト」という独自の推進方法を採用しました。これにより、AIに対する不安や期待といった従業員の多様な感情に配慮しながら、組織全体でAIを浸透させていくことに成功しました。 また、安全と信頼を最優先に考え、情報管理のガバナンスフレームワークを構築し、教育プログラムを整備することで、従業員が安心してAIを活用できる環境を整えています。この人間中心のAI活用モデルは、建設業界全体、さらには社会全体へと共有されていく予定です。